AI WORKFLOWS
團隊用了 AI，
工作流程卻還沒改變。
適合正在嘗試 AI、但尚未找到穩定使用方式的企業主與主管。
- 拆解一段真實工作，找出適合 AI 協助的環節
- 釐清所需資料、人員分工與成果檢查方式
- 討論可以先做的小範圍試行
START WITH YOUR CHALLENGE
你想推動的，
是哪一件事？
可以從一段重複作業、一個成長計畫，或一項難以傳承的專業經驗開始。先把問題說具體，才知道 AI 與顧問支持能用在哪裡。
團隊用了 AI，
BUSINESS DIAGNOSIS
機會看起來很好，
這筆投入值得嗎？
適合準備拓展產品、渠道或新事業，需要重新檢查決策依據的負責人。
- 區分已知事實、樂觀假設與資料缺口
- 檢查需求、收入、成本與成長風險
- 釐清投入前最需要驗證的問題
KNOWLEDGE TO AGENT
關鍵知識都在人身上，
能讓團隊重複使用嗎？
適合想將專業方法整理成 AI 技能或工作指引的團隊與知識型企業。
- 整理任務、判斷規則與可用資料
- 設計 AI 技能的輸入、輸出與使用邊界
- 討論測試方式與後續開發範圍
需求交流先確認問題與適配方向；正式服務的範圍、形式與交付項目，依實際需求另行約定。
HOW I THINK & BUILD
方法看得懂，
作品也能親自檢視。
先了解我如何處理問題，再判斷這樣的工作方式是否適合你的團隊。
PARADOX DYNAMICS ANALYSIS PRO
混沌動力商業分析進化版
當你面臨「要不要做、值不值得投入、如何繼續」的選擇，我會用這套框架追問：真正卡住的是什麼？證據支持到哪裡？下一步該承擔多大的風險？
找出核心矛盾
先把反覆出現的症狀，整理成一個值得優先解決的問題。
檢視商業風險
以九格風險防禦畫布，檢查需求、收入、成本與成長之間是否有斷點。
用證據檢驗假設
把付款、使用、成本等紀錄與假設分開，確認哪些判斷還需要驗證。
收斂決策與行動
依證據選擇前進、暫停、轉向或停止，並定義下一步的驗證與停止條件。
你可以帶一項正在等待批准的投入，和我討論如何拆解。
預約需求交流方法示例 · 非客戶案例「想用 AI 整理客戶需求」，
「想用 AI 整理客戶需求」，
可以怎麼開始？
先看工作：誰收集需求？資料如何交給業務？哪一步容易漏掉資訊？
再定標準：哪些內容必須保留？哪些需要人工確認？什麼結果才算可用？
最後試行：選一段可控的流程，用適合分享的範例測試，再決定是否擴大。
諮詢從具體任務開始，讓工具選擇、風險與驗收標準有共同依據。
AI DEVELOPMENT / GITHUB
把方法做成可使用的 AI 技能。
以下公開專案呈現不同的任務設計與輸出方式。你可以直接查看文件與原始內容，了解我的開發思路。
AI AGENT / STRUCTURED COMPUTATION
八字與紫微 AI 技能
將程式計算、AI 分析與 HTML 呈現串成流程，展示結構化資料、輸出檢查與多種分析路徑的設計。
查看 GitHub 專案 ：八字與紫微 AI 技能，另開新視窗AI AGENT / CULTURE & ACCESSIBILITY
博物館語音導覽轉換
將展覽資料轉成導覽稿，涵蓋資料辨識、文化在地化、無障礙描述與語音格式，展示複合內容任務的拆解。
查看 GitHub 專案 ：博物館語音導覽轉換，另開新視窗AI AGENT / MUSIC CREATION
Suno 歌詞與音樂提示詞
把歌詞、曲風、歌曲結構與修正需求，整理為適用於 Suno 的欄位，展示創作流程與輸出規格設計。
查看 GitHub 專案 ：Suno 歌詞與音樂提示詞，另開新視窗AI AGENT / REPORT GENERATION
生命靈數報告
以可追溯的數字計算生成繁體中文 HTML 報告，展示計算與內容呈現的分工；內容用於象徵性自我反思。
查看 GitHub 專案 ：生命靈數報告，另開新視窗AI AGENT / ADAPTIVE LEARNING
自適應蘇格拉底導師
透過循序提問、提示與階段性理解檢核，協助學習者探索問題；支援學習路徑規劃，展示 AI 教學流程與回饋設計。
查看 GitHub 專案 ：自適應蘇格拉底導師，另開新視窗先從文章認識我。
還沒有具體需求？使用微信掃碼，先從我的文字作品開始。
微信掃碼關注延伸閱讀：我的出版作品
從判斷、證據到自我覺察，進一步了解我的思考。
別把腦袋外包給 AI
探討如何與 AI 協作，同時保有獨立判斷；透過提問、查證與練習，讓工具成為思考的助力。
在 Amazon 查看 《別把腦袋外包給 AI》，另開新視窗商業脫水
從商業故事與數據中釐清證據，運用風險畫布、主矛盾分析與驗證計畫，審視決策的下一步。
在 Readmoo 查看 《商業脫水》，另開新視窗心之呼吸法
借助故事角色與心理概念，探索情緒、自我覺察與韌性，並以練習連結日常生活。
在 Amazon 查看 《心之呼吸法》，另開新視窗YOUR CONSULTANT / 葉君豪
懂工具，也關心
商業現場的限制。
我曾在醫藥電商、汽車電商與金融相關業務中擔任項目負責人或顧問，也持續開發 AI Agent 技能、撰寫商業分析與 AI 思考相關作品。
面對新工具，我習慣先問：它放進哪一段工作？誰會使用？如何確認成果？投入和風險是否值得？這些問題，也會成為我們討論的起點。
我同時具有 IFA 獨立理財規劃背景；如需討論個人財務規劃，可在預約時另行註明。
帶著你的問題，和我交流EXPERIENCE & CREDENTIALS
從過往工作，
累積理解問題的視角。
以下是我的證照與過往經歷。對 AI 諮詢的工作方式，你也可以對照上方的公開開發作品。
CREDENTIALS
證照與資格
- Google Gemini Certified Educator
- IFA 獨立理財規劃師
- ALMP 認證法商顧問師
- MDRT 百萬圓桌會員
- 阿里巴巴電商運營專家
SPECIALTIES
專長領域
事蹟
- MSD 2017 年雙十一全網藥品銷量 TOP 5
- 首創將齒科服務上線，當年完成千萬銷售業績
- 2020、2021 兩年完成 MDRT
- 協助 85°C 食品上線阿里 TMALL
查看完整工作經歷
- 1 號店｜醫藥事業部醫療服務負責人
- MSD（默克製藥）｜醫藥電商項目負責人
- 一心堂｜醫藥電商項目顧問
- CCG 上海汽車 MG 名爵／榮威雙品牌｜汽車電商項目負責人
- 明亞保險經紀｜高級經紀人
- 富望金融｜互聯網金融項目負責人
- 怡康軟體｜WebMethod 導入顧問
HOW TO START
先釐清需求，
再確認合作方式。
不需要先準備完整簡報。描述一個真實情境，就能開始判斷問題範圍。
- 01
說明你卡住的地方
留下你的角色、想處理的工作或決策，以及目前遇到的阻礙。
- 02
確認需求與適配
透過聯絡方式進一步釐清目標、現有資料與需要的支持。
- 03
約定範圍與安排
若適合合作，再確認諮詢形式、費用、時間與交付項目。
預約前，你可能想知道
我不熟悉 AI，也可以諮詢嗎？
可以。先描述你和團隊目前怎麼工作、希望改善什麼。我們可以從任務與流程開始，不需要先決定模型或工具。
我需要先買工具，或把資料整理完整嗎？
不必為了預約先購買工具。先說明目前有哪些資料、誰在使用，以及哪一步卡住；還沒有答案的地方，也可以列為待釐清問題。
諮詢如何收費？
依問題範圍、參與人員與需要的支持另行確認。正式合作前會先約定服務內容與費用，你可以在預約訊息中提出預算與時間需求。
能否進一步協助開發 AI 技能或工作流程？
可以提出需求，先確認資料、任務邊界、使用方式與成果標準，再評估適合的開發範圍及安排。
LET'S WORK ON YOUR NEXT STEP
把正在卡住的問題，
帶來聊聊。
填寫簡短需求，或直接透過 Email、LINE、微信聯絡我。先確認能否協助，再討論下一步。
可以這樣開始：
「我是＿＿，目前想用 AI 處理＿＿，但卡在＿＿。」
葉君豪 Junhao
預約需求交流
留下兩項資訊，讓我們從具體問題開始。